Стоит сразу сказать, что вопреки изначальному скепсису или здоровым сомнениям, не скрою, в том числе нашим, темп работы в Проектной группе был задан prestissimo. Управленческие качества руководителя группы Игоря Паршина позволили организовать процесс на добротном профессиональном уровне – весь июнь собрания, встречи и обсуждения в группе проходили в активном режиме и в конструктивном ключе.
Возможно, от недостатка времени, вызванного этой работой, но скорее от изначально ограниченного понимания сути Проекта и роли tybet.ru в нем, мы еще не комментировали наше участие в ПГ, как группы №4 по «Коммуникационной кампании и связям с общественностью». Месяц – это нормальный срок, чтобы понимание сути пришло, и чтобы наше представление о действительно «живом», эффективном, регулярном взаимодействии участников отрасли СПК в вопросе Проекта реформирования – наконец обрело осязаемую форму.
Мы долго думали, какой может и должна быть новая система коммуникации в оконной отрасли, где присутствует большое количество различных групп (интересов, людей, компаний, товарных и сбытовых цепочек, союзов, ассоциаций). Как сделать текущую работу ПГ и будущий Проект открытым для всех его многочисленных участников. Как предусмотреть в этой системе равность возможностей для всех компаний и отраслевых объединений? И как нам показалось, смогли найти этому элегантное решение. Так, практически, за месяц, главным образом и в первую очередь для задач ПГ, tybet.ru разработал новую площадку club.tybet.ru, и теперь готов предложить вам новый формат отраслевой коммуникации.
Ресурс club.tybet.ru – как мы себе его видим – это клуб прогрессивных людей, компаний и объединений оконной отрасли, которые стоят на вершине, находятся в прекрасной «рыночной» форме и думают о завтрашнем дне.
Подробнее: http://tybet.ru/content/articles/index.php?SECTION_ID=370&ELEMENT_ID=44696
