Генеральный подряд

АРТСТРОЙ+ в качестве Генерального подрядчика специализурется на строительстве коммерческих и жилых объектов.Наличие производственных ресурсов позволяет нам выполнять работы качественно, в рамках бюджета и в короткие сроки.В отличие от традиционной схемы работы, когда Заказчик, подписав договор с Генеральным подрядчиком, который заманил Заказчика обещанием выполнить все работы собственными «универсальными» ресурсами, наличием техники и видимым отсутствии проблем, попадает в зависимость от него, в результате чего сроки строительства и бюджет не прогнозируемо увеличиваются, а качество работ неудовлетворительно; – мы работаем по совершенно иной схеме.

В чем преимущество нашей схемы работы?

Точное выполнение программы реализации проекта и контроль Заказчиком всех процессов.

Наша работа основана на глубоком анализе проекта и разработки плана его реализации, включающего график работ, график финансирования, необходимые ресурсы, возможные риски и.т.д.
График работ, или программа проекта определяет последовательность всех процессов проекта и сроки их выполнения. Он дает возможность заказчику отслеживать ход работ в режиме реального времени и контролировать отклонения сроков до 1 дня.
График финансирования, строго соответствует Графику работ и определяет порядок и сроки финансирования проекта с учетом всех процессов и исключает риски как переавансирования, так и недофинансирования работ., а также дает возможность Заказчику контролировать все расходы и предоставляет четкую программу аккумулирования средств для финансирования проекта.

Планирование и подготовка работ – как гарантия успеха.
Мы определяем исполнителя отдельных работ на основании наличия свободных ресурсов в сроки, согласно Графика работ, географии объекта и экономической целесообразности. Мы рассматриваем и привлекаем к выполнению работ подрядчиков, рекомендованных Заказчиком. Поскольку у нас нет жесткой привязки к ресурсам одной компании, мы используем столько ресурсов и исполнителей работ, сколько необходимо для точного соблюдения График работ.Кроме того, благодаря общему планированию в нашей группе, исполнитель сможет подготовить необходимые ресурсы для выполнения работ и уменьшается рис срыва сроков работ.

Качество работ выполненных профессионалами.
Ситуация: у Генподрядчика есть собственных 2 бульдозера, которые необходимый объем работ могут выполнить за 4 недели; согласно же Графика работ по объекту, эту работу необходимо выполнить за 2 недели. Генподрядчик, который не заинтересован в привлечении «чужой» техники, всеми способами будет пытаться выполнить эту работу «собственными силами», что однозначно приводит к срыву сроков или плохому качеству работ.

Такая же ситуация с людскими ресурсами: те люди, что вчера выполняли работы по устройству бетонных фундаментов, сегодня выполняют работы по монтажу сложных металлоконструкций или фасадных систем здания. Ожидать качества работ в таком случае не приходится.
Мы лишены таких недостатков, поскольку по каждому виду работ в строительстве у нас работают исполнители, специализирующиеся на конкретных видах работ, владеющие богатым опытом, прошедшие обучения, имеющие все сертификаты и разрешения. 
Это дает нам возможность гарантировать высокое качество работ, обеспечивать гарантийное и послегарантийное обслуживание объектов.

Оперативность принятия решений и гибкая система управления.
Наша система управления строительством, построенная на принципах проектного менеджмента, дает возможность четко контролировать все расходы и эффективно управлять финансовыми и производственными ресурсами проекта.

Вместо большого административного апарата, с сложной и неэфективной системой принятия решений и запоздалой реакцией на возникающие изменения в ходе строительства, основой нашей системы управления является проектный офис, работающий в режиме реального времени, «нацеленный» на макисмально эффективный результат проекта.